Reclutamiento de Personal 2.0

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Hoy en día el Internet y las redes sociales constituyen una de las fuentes de reclutamiento de personal con mayor crecimiento, expansión y aprobación en la sociedad. Los candidatos, los reclutadores y las empresas aprovechan los recursos electrónicos para establecer una relación mucho más directa.

Gracias al uso de redes sociales (o networking) las empresas tienen la oportunidad de darse a conocer a clientes, inversores, proveedores y futuros trabajadores. Asimismo los candidatos tienen la facilidad de sacarle mayor partido a su perfil y tienen la posibilidad de enfocarse en conseguir contactos profesionales.


  • DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO 2.0

Es el método de selección de candidatos para un determinado puesto de trabajo, a través de las herramientas de la web 2.0 como las redes profesionales, redes sociales, tablones de anuncios, foros, etc.

En el Reclutamiento 2.0 los candidatos más que buscar, son buscados por las empresas. Sin embargo hoy en día, la gran mayoría de reclutadores de personal en nuestro país no utilizan las redes profesionales para buscar talentos. Los encargados de seleccionar de muchas empresas tienen mentalidad de selección 1.0 y no entienden ni ven lógico que muchos candidatos tengan blogs específicos sobre sus áreas de conocimiento, o participen en redes profesionales para intentar demostrar sus capacidades. Dicho de otro modo, no se anticipan a las necesidades previsibles del mercado laboral, y no se dan cuenta que los potenciales candidatos están ahí, y que las empresas también deberían estar presentes para interactuar y sacarles provecho.





  • ¿QUÉ VALORA UN RECLUTADOR 2.0 DE UN CANDIDATO?

Algunos de los aspectos que suelen valorar positivamente los reclutadores son los siguientes:

  • Diferenciación
  • Identificar cuál es la propuesta de valor que ofrece el candidato que lo distinga frente a los demás.

  • Actitud
  • Lo cual es distinto a aptitud. Un candidato con la actitud adecuada tiene más posibilidades de ser seleccionado que otro que sí tenga las aptitudes del puesto. Esto se debe a que los conocimientos se pueden aprender mientras que la actitud es muy difícil de cambiar.

  • Capacidad de aprendizaje y actualización constante
  • Un CV con períodos extensos durante los cuales la persona no ha realizado ninguna actividad, es un indicador de que dicha persona se haya desactualizado.

  • La marca personal del candidato
  • Que el candidato demuestre tener una marca personal sólida y que la haya hecho visible a través de las redes, blogs, comunidades, etc.

  • Coherencia
  • Que la información que el candidato haya colocado en las redes sobre su trayectoria profesional no entre en contradicción con la realidad.





  • VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO 2.0

Algunas de las ventajas que podemos encontrar son:

  • Facilita la clasificación por edad, sexo, formación; permitiendo tener una información organizada.
  • Las ofertas de empleo en una red social son vistas por la mayoría de usuarios que siguen a la empresa y por su capacidad de difusión e influencia, pueden llegar a muchos más usuarios.
  • Es más barato que el reclutamiento tradicional ya que no es necesario publicar anuncios en periódicos. Se ahorra tiempo y aumenta el volumen de CV.
  • Posibilita el acceso a información profesional y personal.



¿Como Reclutar y Seleccionar Personal 2.0 en tu empresa? por Katherine Betetea de ELG ASESORES



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