El Planeamiento Estratégico es la herramienta moderna que toda empresa u organización debe aplicar para lograr el futuro deseado.

Es el instrumento que sirve de base de manera permanente para la toma de decisiones, y cuya elaboración y aplicación requiere de conocimiento especializado y del compromiso e involucramiento de todos los miembros de la empresa, sin distinción de su ubicación o nivel dentro de la organización.

El Planeamiento Estratégico está entrelazado de forma inherente con el proceso completo de la dirección. Por lo tanto, todo directivo debe entender su naturaleza y realización. Una compañía que no cuente con algún tipo de requerimiento en su sistema de Planeación Estratégica, se expone a una catástrofe inevitable. Algunos directores tienen conceptos confundidos de ésta y rechazan la idea de intentar implementarla, mientras otros ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus organizaciones.

Nuestro Curso Taller, le brindará las bases conceptuales teóricas y metodológicas orientadas de manera proyectiva, para elaborar de manera eficiente un plan estratégico, el cual defina indicadores de gestión relevantes, para alcanzar los objetivos que permitan generar y capturar valor económico para la empresa.

• Objetivos del Curso

El Taller permitirá al participante:

• Comprender el proceso de diseño de un plan estratégico para aplicarlo de acuerdo a la realidad de cada compañía.
• Potenciar su capacidad de análisis para definir la misión, visión y los valores de una empresa.
• Aprender a determinar los objetivos organizacionales y definir indicadores de gestión estratégicos.



• Dirigido a

• Profesionales de las distintas ramas vinculadas al desarrollo organizacional y planeamiento estratégico.
• Profesionales de distintas áreas de la empresa que requieran actualizar o profundizar sus conocimientos referidos a las buenas prácticas aplicadas a los procesos de planificación estratégica.
• Público general interesado en temas vinculados al planeamiento estratégico empresarial.



• Temario

Sesión I
• Conceptos básicos: ¿Qué es el Planeamiento Estratégico y para qué sirve?
• ¿Cuál es la misión, visión y valores de una empresa? ¿Para qué sirven?
• Análisis de la situación actual de la empresa.
• Diagnóstico FODA.
• Prioridades estratégicas.

Sesión II
• Indicadores de Gestión. Definición.
• Plan de acción.
• Seguimiento y evaluación.
• Caso práctico.
• Respuestas a preguntas de los asistentes.



• Duración

La duración de cada taller es de 04 horas, divididas en 02 sesiones de 02 horas cada una.




• Inscripciones:

• Modalidad Virtual:

COSTO: S/. 1,600.00 + IVG



• Nro. de Participantes:

De 05 a 10




Se entregará copia digital del PPT a los asistentes.